Strategie aziendali: il nucleo centrale della strategia d’impresa è la scelta degli obiettivi da raggiungere.
Con il tempo si rischia di perdere di vista le priorità e l’origine della spinta iniziale. Non è una banalità, spesso ci si ritrova coinvolti in task secondari che ci fanno perdere di vista la meta. Focalizzarsi sull’obiettivo finale ci aiuterà a raggiungerlo concretamente.
CONSIGLI PRATICI:
💡 Visualizzare: per visualizzare gli obiettivi usare una tabella o un diagramma.
💡 Suddividere: se si tratta di obiettivi consistenti sarà meglio articolarli in progetti più piccoli e facili da raggiungere.
💡 Tracciare: controllare i progressi per capire se si sta lavorando nel modo giusto e se si sta realmente progredendo.
💡 No alle contraddizioni si alla coerenza: lo slancio iniziale può attenuarsi ma, mantenendo salde le motivazioni, non subirete le crisi motivazionali.
Cosa non devi dimenticare?
L’importanza del team e del lavoro di squadra.
Cosa devi concederti?
Un piccolo premio o regalo una volta raggiunto l’obiettivo perché, rendere il traguardo più “dolce”, e gli obiettivi futuri più appetibili, è stimolante.
Perché dovresti farlo?
👌 Fissare gli obiettivi contribuisce a dare una direzione precisa alla tua azienda.
👌 Fissare gli obiettivi aiuta a focalizzarti sui punti in cui l’azienda deve crescere.
👌 Fissare gli obiettivi ti permette di aumentare l’efficacia dei lavori di gruppo e la collaborazione all’interno del team.
👌 Fissare gli obiettivi serve a misurare il progresso aziendale.
👌 Fissare gli obiettivi ti dà motivazione.
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